Essential Education Center

企業向けプログラム

組織の課題を“人”という観点から本質的に解決する
  • 離職率の改善、定着率の向上を図りたい

  • 会社の理念を浸透させ、社員で一体感を出したい

  • 自己、管理者のマネジメント力を高めたい

  • 経験・役職に応じた能力を得たい

当社の研修は単なる知識やスキルの習得ではなく、人材育成です。 経営戦略の一環として組織的かつ戦略的に取り組むべき活動として位置づけ 今までにないプログラムで、各個人の本気・本音・本物 の意識を呼び覚まします。

ご依頼の企業様としっかりとヒアリングし、課題を解決するためのプログラムを提案する オーダーメイド型を採用しております。 研修には、しっかりとした振り返りも行い、効果のある研修を実践しています。

  • ヒアリング
  • 課題をヒアリングし、
    解決の為のご提案を行います。
  • 実 施
  • 当日はEECインストラクター・スタッフがしっかりとサポートいたします。
  • ふりかえり
  • 結果を基に以前との比較も行います
名 称 目的・概要 採用 内定者 新入
社員
若手 中堅 管理職 経営層
採用サポート 体験を通し、机上では見えない人材の本質を見抜く            
スタートアップ研修 体験の中で自己と向き合い、社会人へ向けて
本質的な意識改革
       
理念浸透・実現 体験を通し、当事者としての会社理念・ビジョンの
浸透から具体的に実行できる人材へ
     
ブレイクスルー研修 本気の体験を通し、現状の打破と次なるステージ
へのステップアップ
   
マネージメント研修 人間関係の『コンテンツとプロセス』を理解し、
本質的マネージメント能力の会得
       
オフサイドミーティング 日常と離れた環境の中で、コミュニケーションの
活性化、集中的ミーティング
         
ビジョンクエスト 日常と離れた環境の中で、落ち着いて個人・組織
としての過去・現在・未来を考える
         

※上記プログラム・対象者以外でも、お客様のニーズ・現状に合わせて、最適なご提案をいたします。
 また、上記プログラムを組み合わせての実施も可能です。

クライアント

EEC 野外ビジネストレーニング リーダー研修
モデルプログラム

企業の各部門ごとにおける責任者を対象に、人間関係力・課題達成力・自己コントロール力 自発的な行動力などの養成を目的とした野外研修を2日間で行います。 2日間のプログラムを通じて、一般的に用いられる講師からの指導・説明ではなく、 様々な体験からの「本人の気付き・学び」を引き出します。

1日目
15:00 開校式・オリエンテーション
16:00 【導入】
・アイスブレイク(イニシアティブゲーム)
・ふりかえり(バインダーセッション)
「日常の自分について、現状確認」
18:00 夕食・休憩
19:00 【プランニング】
・2日目の活動へ向けて
 「説明 → 作戦会議」

2日目
9:00 【野外実習】
※プログラム例
「アドベンチャーラリー」
・ウォール
・島巡り
・スパイダーネット
・ストレートハイク
・ビルクロス etc...
16:00

【グループ討議】
「ふりかえり」(自分自身の現状・課題の再認識)

18:00 夕食・休憩

アウトドア施設を利用して、全5つのプログラムをチームで実施します。チームは一つの会社として、損益を計算します。
課題の達成によって売上が上がり、要した時間や材料によって原価が発生します。座学ではなく、非日常のフィールドの中で、思うようにいかない状況の連続でこれをチーム全員で協力し、また自分自身の本当の姿勢や課題を見つけ、学びます。EEC野外ビジネストレーニングはで行われる内容は、まさに実社会の縮図として生徒はこれにあたります

‘16 帝京可児中学 チャレンジキャンプ
【アドベンチャーラリー 全体マップ】
研修を通して、“学び” があったか?

コメント抜粋

・異なる方面から自分を見て、どう行動に移すか考えることができた。
・ただ行動するでなく、考えて行動するプログラムの仕組みが良かった。
・楽しめた。
・学びというよりも気づかされる部分がいくつかあった。

4以上が80%を超えており、研修を通した学びの実感は多くの方が得てい ると考えられる。またコメント内容から、自分自身に対する気づきを学びと 捉えていると考えられる。

ギャラリー

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