EEC-人材育成・教育・体験型研修ブログ | Essential Education Center - Part 2
Topics

【メディア掲載】社員教育・人材育成に関するリサーチ&レポート Ⅰ

これまで有限会社エッセンシャルエデュケーションセンターでは、社員教育・人材育成に関するリサーチ&レポートをリリースしてきました。今回は、【メディア掲載】の情報を一部、紹介します。
特集コラム

学びのDX(デジタルトランスフォーメーション)No.2

『学びのDX』では、DXはただ単にITツールを活用するだけでなく、目的の明確化やDXを推進していく ”人” の育成が重要であると書きました。今回は、EECの事例も含めて、少し具体的な内容を書きたいと思います。
Topics

研修・教育・人材育成 人が “力” をつける瞬間

EECの体験型研修には『何かを決める』『予期せぬ出来事』がたくさん起きます。だからこそ自分自身の取り繕えない “素(本質)” が出てくる(見えてくる)のだと思います。そして、大切にしているのは、“体験だけ” にしないこと。
Topics

「仕事」「働く」ことの意味

これまで研修・教育の業界で働いてきました。人の「人生」に関わる仕事をしているわけですが、50歳になってから、何となく自分の人生に「不安」になることが多くなった気がします。その「不安」の正体は、恐らく「老い」に対する不安なのだと思います。
特集コラム

学びのDX(デジタルトランスフォーメーション)

近年、国内企業にもジワジワと広がりを見せていたDXですが、その流れはコロナの影響を受けて一気に加速したと言えます。さて、我々EECが関わる、教育·人材育成の領域では、どの様なDXが起きているのでしょうか?
Topics

就活 採用 自分らしい就活「まだ見ぬ後輩へ 〜その4〜」

新卒の方が入社された場合、私と同じ『Essential Education事業部』の配属になります。社名が入っていることもあり、会社のコアであり、最前線です。企業研修、学校教育、その他研修の企画から運営、フォローまで行います。特にEECは『オーダーメイドプログラム』なので、お客様のヒアリングと企画には他社の何倍も力を注いでいると思います。
Topics

【プレスリリース】「コロナ禍における社員研修」に関するアンケート調査

コロナ禍でも約4割の企業が外部活用の研修を実施 25.1%が300万円以上の予算投下〜会社発展のため研修が最も必要なのは「新人と若手リーダー」との回答に〜
Topics

企業研修の論理「EEモデルについて No.3」成長のスパイラル

氷山のトップ(認知領域)からボトム(非認知領域)、今一度トップ(認知領域)という、循環が生まれます。この循環を回す力を、持続的成長力「自分で自分を成長させる力」と呼びます。
Topics

人材育成・社員教育 エマジェネティックス®︎ (EG)の話

今年は大変ありがたいことに、3月後半からオンラインやオフライン、オンとオフの融合ブレンディッド研修でコロナ前のような研修シーズンでした。それに加え、緊急事態やら変異種やらで直前の変更が多々ありました。
Topics

コミュニケーションは、生きることそのもの

自分とコミュニケーションをとることで、見えてくるもの、事…。それを紡いでいくこと、それを表現していくことが、生きることそのもの、学ぶことの本質だと思います。そして、それと並行して、仕事であったり、学校生活であったり、身近に起こる様々な事象に対して、交信することが “コミュニケーション” なのだと思います。
Topics

企業研修の論理 「EEモデルについて No.2」氷山が表すもの 

EEモデルにおける“非認知領域” は、意図・考え・感情・思い・価値観・信念・本能など、本人の開示なしには、目に見えない(認知できない)部分を指します。この “非認知領域” の中にも、2つのステージが存在します。一つは、”エッセンシャル” と呼んでいます。”エッセンシャル” は、意図・考え・感情・思い・価値観・信念といった、人間の活動の内面の部分を指します。
Topics

就活 採用 自分らしい就活「まだ見ぬ後輩へ 〜その3〜」 

就活 採用 22新卒 自分らしい就活〜新学期も始まり、22新卒の学生さんの就活も佳境に入っているのではないでしょうか。EECの採用活動でも、多くの就活中の学生さんとオンラインでお会いしてお話ししたり、現場見学に来て頂いたりと、学生さんとの接点が多くなってきました。
タイトルとURLをコピーしました