EEC-人材育成・教育・体験型研修ブログ | Essential Education Center - Part 3
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人材育成、教育のこの一年、この先一年

コロナ禍前より、多くの制約があるのは事実ですが、人が集う、対話する、力を合わせる、協力・協働すること、集合、対面、リアルな研修や合宿は、人・社会の本質的な “欲求” に応えることなのかもしれません。
特集コラム

企業研修の論理「EEモデルについて No.1」氷山が表すもの

『EEモデル』は、簡単に言うと、我々 “人間そのもの” を表しています。私達は日々、仕事や学業、遊び、恋愛、趣味など様々な行動·活動を行っています。その行動・活動を2つの領域と4つステージに分けて表現しています。
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体験学習と脳の発達

私たちはプログラムを企画する際、対象者理解を行い、その対象に合ったオーダーメイドプログラムを提供しています。いわゆる一般的に言われている年齢、身体的精神的発達。他にはEECオリジナルの自己意識調査、学校や企業の担当者の方とのヒアリングなどなど、様々な方法で最大限の対象者理解を行います。
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日頃の仕事を振り返る

このブログ、出張先のホテルで書いています。常に「次は何を書こうか?」と考えながら過ごしていますが、...
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ラーニングジャーニー Learning Journey

 学びは、点でもなく、線でもなく、”旅” 。  数年の前のATDカンファレンス(世界の人材・...
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多様性 あなたのエネルギーチャージの方法は?

最近、自分で決めたToDoに追われてエネルギー切れだと感じることがあったソエジマです。身体が疲れているというよりも気分的に?精神的に?といった部分でエネルギー切れを感じていました。。色々なことで悪循環が続いていましたが、何とか打破しようとしている今、思っていることをブログにします。
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2021年度、仕事はどうなる?

大手企業における、早期退職者の募集、新卒採用の見送り、教育予算削減がニュースとして、社会に流れている。近視眼的な対策は、この難局を乗り越えるための、最善の方策とは思えない。
特集コラム

「オンラインコミュニケーション」に関するアンケート

有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター(本社:神戸市北区、代表取締役:田中 翔紘)は、企業経営者、会社員、フリーランス・自営業を対象(n=117)に、web会議・テレビ会議など、コロナ禍の「オンラインコミュニケーション」に関する調査結果を発表致します。
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下っ端社員の私が働く環境について物申す

EECは創業24年目ですが、昨年から新型コロナウイルスに影響を受け、働く環境はガラッと変化しました。先日は、そんな変化を受けて、今それぞれが働く環境にどう思っているのか、今後どうしたいかについて話をしました。
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チャット、メール…オンラインコミュニケーションの言葉の重み

オンラインコミュニケーション、テレワーク、リモートワークが徐々に浸透してきました。就職先を選ぶ基準で「リモートワークができること」が上位に上がってくる時代です。
特集コラム

コロナ禍こそ、目的から手段を選ぶ

新入社員研修実施時期である4月頃が、世間的にどの様な状況になっているかという点です。オフラインで集合することができるのか、オンラインでリモートで実施した方が良いのか。EECとしては、”どちらにも対応していく” というお話をお伝えしています。
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まだ見ぬ後輩へ 〜その3〜

私は『人をリスペクトできる人』と一緒に仕事がしたいと思っています。何か引っかかるポイントがあればいつでもお問い合わせください。出会えることを楽しみにしています。
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