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人材育成、教育のこの一年、この先一年

コロナ禍前より、多くの制約があるのは事実ですが、人が集う、対話する、力を合わせる、協力・協働すること、集合、対面、リアルな研修や合宿は、人・社会の本質的な “欲求” に応えることなのかもしれません。
2021.04.08 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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体験学習と脳の発達

私たちはプログラムを企画する際、対象者理解を行い、その対象に合ったオーダーメイドプログラムを提供しています。いわゆる一般的に言われている年齢、身体的精神的発達。他にはEECオリジナルの自己意識調査、学校や企業の担当者の方とのヒアリングなどなど、様々な方法で最大限の対象者理解を行います。
2021.03.25 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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日頃の仕事を振り返る

このブログ、出張先のホテルで書いています。常に「次は何を書こうか？」と考えながら過ごしていますが、...
2021.03.18 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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ラーニングジャーニー Learning Journey

　学びは、点でもなく、線でもなく、”旅” 。 　数年の前のATDカンファレンス（世界の人材・...
2021.03.11 田中 翔紘（Shoko,TANAKA）
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あなたのエネルギーチャージの方法は？

最近、自分で決めたToDoに追われてエネルギー切れだと感じることがあったソエジマです。身体が疲れているというよりも気分的に？精神的に？といった部分でエネルギー切れを感じていました。。色々なことで悪循環が続いていましたが、何とか打破しようとしている今、思っていることをブログにします。
2021.03.04 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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2021年度、仕事はどうなる？

大手企業における、早期退職者の募集、新卒採用の見送り、教育予算削減がニュースとして、社会に流れている。近視眼的な対策は、この難局を乗り越えるための、最善の方策とは思えない。
2021.02.25 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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下っ端社員の私が働く環境について物申す

EECは創業24年目ですが、昨年から新型コロナウイルスに影響を受け、働く環境はガラッと変化しました。先日は、そんな変化を受けて、今それぞれが働く環境にどう思っているのか、今後どうしたいかについて話をしました。
2021.02.11 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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チャット、メール…オンラインコミュニケーションの言葉の重み

テレワーク、リモートワークが徐々に浸透してきました。就職先を選ぶ基準で「リモートワークができること」が上位に上がってくる時代です。デジタルネイティブにとっては、LINE®など短文で、気軽にコミュニケーションをとることが普通。
2021.02.04 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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まだ見ぬ後輩へ 〜その３〜

私は『人をリスペクトできる人』と一緒に仕事がしたいと思っています。何か引っかかるポイントがあればいつでもお問い合わせください。出会えることを楽しみにしています。
2021.01.21 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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気になること 〜オンラインコミュニケーション〜

“功罪” というと少し大げさかもしれませんが、いい意味でも、悪い意味でも集中せざるを得ない状況が、オンラインにはあります。オフライン、オンラインの会議の場面を比較してみます。
2021.01.14 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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下っ端社員の私が “EEC2020年” を語る

　皆さん、こんにちは。2020年が終わろうとしていますね。 　新たな年がもう目の前まで来ています。...
2020.12.31 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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価値の強化と新たな価値

　2020年も残りわずか。コロナで始まり、コロナで終わる…そんな1年になりました。毎年、この時期に...
2020.12.24 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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