オンライン研修 | Essential Education Center

オンライン研修

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ラーニングジャーニー Learning Journey

　学びは、点でもなく、線でもなく、”旅” 。 　数年の前のATDカンファレンス（世界の人材・...
2021.03.11 田中 翔紘（Shoko,TANAKA）
Topics特集コラム記事
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多様性　あなたのエネルギーチャージの方法は？

最近、自分で決めたToDoに追われてエネルギー切れだと感じることがあったソエジマです。身体が疲れているというよりも気分的に？精神的に？といった部分でエネルギー切れを感じていました。。色々なことで悪循環が続いていましたが、何とか打破しようとしている今、思っていることをブログにします。
2021.03.04 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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2021年度、仕事はどうなる？

大手企業における、早期退職者の募集、新卒採用の見送り、教育予算削減がニュースとして、社会に流れている。近視眼的な対策は、この難局を乗り越えるための、最善の方策とは思えない。
2021.02.25 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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下っ端社員の私が働く環境について物申す

EECは創業24年目ですが、昨年から新型コロナウイルスに影響を受け、働く環境はガラッと変化しました。先日は、そんな変化を受けて、今それぞれが働く環境にどう思っているのか、今後どうしたいかについて話をしました。
2021.02.11 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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特集コラム

2021年　年頭所感　〜人はコロナ禍でも強くなれる〜

集合型の研修プログラムをメインに提供していた我々にとっては、従来どおりの形で事業実施をすることが難しい状況となってしまいました。もともと、登山やイカダなど野外の活動や実習といった体験プログラムを取り入れてきましたが、オンラインの研修でも、我々の培ってきたノウハウや強みを発揮すべく、『体験型オンライン研修』という形式で参加者が学びの主体となるようにデザインされています。
2021.01.07 田中 翔紘（Shoko,TANAKA）
特集コラム記事
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価値の強化と新たな価値

　2020年も残りわずか。コロナで始まり、コロナで終わる…そんな1年になりました。毎年、この時期に...
2020.12.24 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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特集コラム

【プレスリリース】＜コロナ禍の人材育成に関する2020年総括と2021年展望＞

　先日の経営者を対象に行ったリサーチのプレスリリース（リサーチのダウンロードはコチラ）に引き続き、...
2020.12.17 田中 翔紘（Shoko,TANAKA）
特集コラム記事
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多様性を理解する、受け入れる

withコロナ、VUCAの時代…いろいろな場面で、“多様性” について考える、語る場面が出てきています。時には中学生の保護者に向けた講演会で、ある時はビジネス雑誌への投稿で、またある時は、インタビューを受けた時
2020.12.03 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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特集コラム

人材育成　コロナ禍で新入社員研修はこう変わった

今回のコロナショックを受けて、多くの企業が研修の延期や縮小を余儀なくされました。HR総研の調査結果によると、大企業では6割が新入社員研修の時期や期間が変更されたそうです。注目すべきは、新入社員研修を中止した企業は5％だけということです。緊急事態宣言が発令されている中、教育を止めなかったことは本当に素晴らしいことだと思います。やはり、会社にとって新入社員の教育とは、重要な意味を持つということが伺えます。
2020.09.23 田中 翔紘（Shoko,TANAKA）
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特集コラム

企業研修　オンライン時代は “状況対応力” の価値が上がる

今まで、No.1の取りこぼしをねらっていた側（No.2以下）は、かなり厳しい戦いになると思います。その分野で他を圧倒するNo.1コンテンツを提供し続けるということが、今まで以上に求められる価値です。
2020.09.03 田中 翔紘（Shoko,TANAKA）
特集コラム記事
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ウェビナーで “相互作用” を創る、紡ぐ

　全国一斉休校、外出自粛、テレワーク、ワーケーション…。この半年くらいで、生活が大きく変化しました...
2020.07.30 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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オンラインではどうしても辿り着けないところ

　緊急事態宣言が解除され、多くの学校が通常運転を再開しました。それに伴い、私たちの “学校教育事業”...
2020.06.17 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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