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2021年度、仕事はどうなる？

大手企業における、早期退職者の募集、新卒採用の見送り、教育予算削減がニュースとして、社会に流れている。近視眼的な対策は、この難局を乗り越えるための、最善の方策とは思えない。
2021.02.25 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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下っ端社員の私が働く環境について物申す

EECは創業24年目ですが、昨年から新型コロナウイルスに影響を受け、働く環境はガラッと変化しました。先日は、そんな変化を受けて、今それぞれが働く環境にどう思っているのか、今後どうしたいかについて話をしました。
2021.02.11 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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チャット、メール…オンラインコミュニケーションの言葉の重み

オンラインコミュニケーション、テレワーク、リモートワークが徐々に浸透してきました。就職先を選ぶ基準で「リモートワークができること」が上位に上がってくる時代です。
2021.02.04 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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多様性を理解する、受け入れる

withコロナ、VUCAの時代…いろいろな場面で、“多様性” について考える、語る場面が出てきています。時には中学生の保護者に向けた講演会で、ある時はビジネス雑誌への投稿で、またある時は、インタビューを受けた時
2020.12.03 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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人材育成　着地点がわからない、けれど心配いらない

2010年代に入って以降、経済、企業、組織、自然環境、エネルギーなど、ありとあらゆるものを取り巻く環境が複雑さを増し、将来の予測が困難な状況を指す言葉で、「VUCAの時代が到来した」のように使われています
2020.10.22 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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人材育成　新入社員は苦しんでいる？

新型コロナウイルスの感染拡大による“緊急事態宣言”が出されたのは、半年前。そこから、様々な業種のたくさんの企業がテレワーク・リモートワークを進めてきました。いくつかの調査を見渡してみると、その実施率は、出社との併用を含めて、全体の25％前後だそうです。
2020.09.30 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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事実と異なる “印象”を持たれる私の話

　皆さんは、初対面の人からどのような第一印象を持たれていますか？　 　タイトルの通り、私はよく事実...
2020.08.06 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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