体験型企業研修

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もう価値観が変わっている?

今回は、今読んでみると考えさせられるブログストックがあったのでそのことについて書きたいと思います。そのブログは『不思議に思うこと~その1~』というタイトルで、どうやら2019年5月くらいに書いていたようです。以下、そのまま添付します。
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アフターコロナの教育

特効薬、ワクチンの開発も進んでいるのでしょうが、出口の見えないトンネルの中にいるような感覚は、皆さんが共有している感覚なのではないでしょうか?気になるのは、子ども達、学生さんのことです。まだ、5月末に学校再開となれば、夏休み、冬休みの大幅短縮、土曜日登校などなどで遅れを取り戻すことはできるみたいですが、子ども達、学生さんに負担をかけることになってしまいます。また、“教育” って、時間をこなせば済むと言うものでもない気がします。
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コロナ疲れの正体

『緊急事態宣言』が発令されて、三週間が過ぎました。多くの人が、数ヶ月前とは違う日常が “日常” になってきているのではないでしょうか?(私は、こんなに連続で、自宅で、家族と、食事をしているのは、社会人始まって以来初です!)EECも、ほぼ全ての研修が延期となり、新たに『オンライン』の学びの場を急ピッチで展開しています。【EECウェビナー】の情報はコチラ!
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人付き合い苦手な私が人に会いたくなった

 兵庫県に緊急事態宣言が出て、2週間が経とうとしています。近所のスーパーでも感染者が出て、妙な胸騒ぎがしています。怖いですね。家にいる事しか出来ません…。何かしらのストレスを感じています。正確に言うとストレスという表現ではないような気がします…モヤモヤ?違和感?疲れ?いつも(beforeコロナ)とはちがう感覚があるわけです。
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コロナ禍、時代のハザマ

子どもたちや学生が、この状況をどう捉えているかはわかりません。もしかしたら、私なんかよりずっとポジティブに時代の変化を捉え、バチっと気持ちを切り替えて、前を向いているかもしれません。後々、コロナ世代とかと呼ばれ、ポジティブなワードとして語り継がれていくかもしれません。
特集コラム

時代が変わった

皆さんは、どのような時に “考え” ていますか?私は最近、ずーとっ “考え” ている気がします。全世界で猛威を振るっている『新型コロナ』。EECも甚大な影響を受けています。本当に一刻も早い終息と、皆様のご無事を祈るばかりです。EECでは、体験型の研修(人と人との接触を伴う、むしろそこが売りの研修)をメインに提供していたので、当然ですがほとんどの研修はキャンセルになってしまいました。ありがたいことに、中止ではなく延期でお話を頂いていることが救いですが、先が見えないことは事実です。
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試されている、今。

「どうしたいか」の軸を大事にしたいなと思っています。「何が書きたいのか」、「この局面を乗り越えてどうなっていたいのか」…スケールの違いは置いておいて、自分(自分たち)を起点に考えることを忘れず大事にしたいところです。それをなくして場当たり的に動いたり、したくもない事をしていると、個人も会社も絶対潰れます。もちろん外部環境には徹底的に目を向けて考えなければいけません。
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リアルな教育

新型コロナウィルスの感染拡大の影響で、多くのイベントが中止、延期を余儀なくされています。東京オリンピック・パラリンピックの開催が来年の夏まで一年間延長されるということが発表されたばかりです。首都の封鎖も現実味を帯びてきています。
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オフラインの価値

 以前、『圏外の価値』という記事を書きましたが、今回は、「我々は(まだ)オンラインでは完結できない」という話をしたいと思います。新型コロナウイルス、各方面で甚大な影響を与えていますね。かく言うEECも、中々な影響を受けております。(ピンチは大チャンス、が社内共通認識なので全く問題なし)皆様はどのような対策をとられていますか?
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会社の理念=わたしの理念 ?

「あなたはなぜその会社で働いているんですか?」私は、理念に共感しているということが圧倒的な理由です。そして、この会社でめざしたい世界があるからです。では、あなたは?あなたの部下は?あなたの上司は?そもそも経営者は?何でその会社で働いているんだろう…みなさんの声が聞きたいです。そんな “理念” について、最近思っていることをブログにしたいと思います。
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“言葉” のチカラ

 こんにちは。私は、“言葉” にこだわります。自分自身、人の琴線に触れるような素晴らしいスピーチをできるわけではありませんし、ハッとさせるプレゼンができるわけでもありません。また、このブログの記事を読んでいただければわかるように、素敵な言葉を散りばめたような、心に残る(また深く考えさせる)ような文章を書ける訳でもありません。
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【企業研修】リーダーシップ 研修

今回の研修のテーマは、研修名の通り “リーダーシップ” です。今回は、非日常の体験(室内の課題解決型の実習)を通して、自身が周りにどのような影響を与えているのかを考えて頂きました。自分が周りに与えているリーダーシップ (影響力)は、自分の外で起きていることをどのように認識するかで決まります。その人の価値観や考え方に左右されるということです。
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