体験型研修 | Essential Education Center

体験型研修

特集コラム

フィードバックとは？ そのポイントを解説

企業研修や人材育成・教育の場面において、よく『フィードバック』という手法が用いられることがあります。自分を知り、他者との関係性を構築するためにも、非常に有効な手法なのですが、一歩間違えると逆効果を生んでしまうこともあります。
2021.08.05 田中 翔紘（Shoko,TANAKA）
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多様性　あなたのエネルギーチャージの方法は？

最近、自分で決めたToDoに追われてエネルギー切れだと感じることがあったソエジマです。身体が疲れているというよりも気分的に？精神的に？といった部分でエネルギー切れを感じていました。。色々なことで悪循環が続いていましたが、何とか打破しようとしている今、思っていることをブログにします。
2021.03.04 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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2021年度、仕事はどうなる？

大手企業における、早期退職者の募集、新卒採用の見送り、教育予算削減がニュースとして、社会に流れている。近視眼的な対策は、この難局を乗り越えるための、最善の方策とは思えない。
2021.02.25 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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下っ端社員の私が働く環境について物申す

EECは創業24年目ですが、昨年から新型コロナウイルスに影響を受け、働く環境はガラッと変化しました。先日は、そんな変化を受けて、今それぞれが働く環境にどう思っているのか、今後どうしたいかについて話をしました。
2021.02.11 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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新卒採用　まだ見ぬ後輩へ 〜その２〜

対談の中で、EECの印象を尋ねると「厳しい！」でした。ネガティブに聞こえるワードですが「子どもの奥まで見て、声をかけているからこその厳しさ」というように彼女は表現していたので、私としてはポジティブに捉えています。
2020.10.29 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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特集コラム

“自信” の正体

　多くの人が新型コロナの影響で、物事が上手く進まなかったり、思い通りにならないといった状況に直面し...
2020.07.23 田中 翔紘（Shoko,TANAKA）
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“言葉”の背景を考える

　先日、小学生と“沢登り”を行いました。そこで子どもたちを見ていて感じたことについてブログを書きた...
2020.07.15 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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ソーシャルディスタンスを超えて

　前回のブログ『オンラインではどうしても辿り着けないところ』で、なぜ、私たちが “体験” にこだわ...
2020.07.09 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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オンラインではどうしても辿り着けないところ

　緊急事態宣言が解除され、多くの学校が通常運転を再開しました。それに伴い、私たちの “学校教育事業”...
2020.06.17 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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特集コラム

オンラインとオフラインの違い

　先日、久しぶりにオフラインでの研修（野外での体験型研修）を実施しました。（勿論、徹底的に感染症対策...
2020.06.11 田中 翔紘（Shoko,TANAKA）
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保護者でも教師でもない私が “学校再開” を語る

　新型コロナウイルスによる緊急事態宣言が解除され、初のブログ投稿です。前々回のブログではstayho...
2020.06.04 副島理恵子（Rieko,SOEJIMA）
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教育ニューノーマル

コロナウィルスに関する緊急事態宣言が全国で解除されました。学校の休校も終わり、街に子どもたちの声が戻...
2020.05.30 鈴木 浩之（Hiroyuki,SUZUKI）
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