管理職・役員育成支援
管理職・役員段階になると、一部の組織のみではなく、「会社」という組織全体へ視野を広げなければなりません。
日常と離れた環境の中で自身と向き合うことで（自己内観）、個人、また組織としての過去・現在・未来を考える能力を身につけ、組織の次なるステージへのステップアップを目指します。
リーダーシップ・ブレイクスルー
2.5日間かけて、屋内・屋外で行うプログラムです。
いかだや沢登りなどのさまざまなアクティビティプログラムを通して、自分自身がリーダーとしてチームに与える影響を俯瞰し、改めて「自分らしいリーダーシップ」について考える機会を設けます。
概要
- 対象者
- 管理職
- ねらい
- リーダーとしての自身の特性を掴む
新たな一歩を踏み出すきっかけを作る
リーダー同士、横のつながりを作る（より深い関係の構築）
- 効果
- リーダーとして自身がチームに与える影響を俯瞰することができる
リーダーとしての自分自身を棚卸し、改めて自分らしいリーダーシップを考えることができる
自分の限界を押し上げ、新たな一歩を踏み出すきっかけができる
非日常の経験を共有することでリーダー同士の関係性が深まる
- 期間
- 2.5日間（2泊3日）
- コンテンツ
- いかだ・沢登り・リフレクション・ソロタイム・フィードバック
- 運営体系
- 全体を複数のグループに分けて運営
・ディレクター：1名（研修責任者・進行役）
・グループインストラクター：数名（グループの安全管理・ファシリテート）
1グループは参加者8〜10名程度で構成される
1グループにつき1名のクラスインストラクターが担当
研修規模（グループ数）により人数変動
・アシスタント：数名（研修運営サポート）
研修規模により人数変動
- 研修規模
（目安） - 5〜20人程度
- 金額
（1人あたり） - 150,000円〜 （研修費用）
プログラム
ビジョンクエスト
2.5日間かけて、屋内・屋外で行うプログラムです。
いかだや沢登りなどのさまざまなアクティビティプログラムを通して、自分自身がリーダーとしてチームに与える影響を俯瞰し、改めて「自分らしいリーダーシップ」について考える機会を設けます。
概要
- 対象者
- 新入社員・若手社員（入社3年目くらいまで）
- ねらい
- ビジョンを明確にする
- 効果
- 自分自身に向き合い、大切にしていることや考えのコアを明確にできる
与えられるものではなく、自発的なビジョンを考える
自分の限界を押し上げ、新たな一歩を踏み出すきっかけができる
非日常の経験を共有することで参加者同士の関係が深まる
- 期間
- 2.5日間（2泊3日）
- コンテンツ
- 長距離ウォーク・リフレクション・ソロタイム
- 運営体系
- 全体を複数のグループに分けて運営（野外実習は個人単位で実施）
・ディレクター：1名（研修責任者・進行役）
・グループインストラクター：数名（グループの安全管理・ファシリテート）
1グループは参加者5〜8名程度で構成される
1グループにつき1名のグループインストラクターが担当
研修規模（グループ数）により人数変動
・アシスタント：数名（研修運営サポート）
研修規模により人数変動
- 授業規模
（目安） - 5〜20人程度
- 金額
（1人あたり） - 15,000円〜 （研修費用）
プログラム
