【リスキリング事例】「不安」が「希望」に変わる3日間。
―製造業A社様の“本気”のAI研修レポート―
2025.12.25
いよいよ2026年が近づき、DX(デジタルトランスフォーメーション)や業務でのAI活用の波は、あらゆる業種に押し寄せています。
しかし、現場からはこんな「不安」の声が聞こえてきませんか?
- 「AIを使いこなすなんて難しそう」
- 「勝手に情報が漏れたらどうするんだ」
- 「そもそも、今の業務で手一杯で新しく学ぶ余裕なんて・・・」
今回は、そんな現場のリアルな不安を「自信」と「ワクワク」に変えた、A社様(製造業)の研修事例をご紹介します。
しかも今回は、国の「人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)」 をフル活用。
コストを賢く抑えながら、社員の未来に投資した3日間の軌跡です。

Day 1 :「漠然とした不安」を「確かな手応え」に変える
初日は、AIに対する心理的なハードルを下げることからスタートしました。
まずは基本的な操作や生成AIの得意・不得意を理解し、「難しいそう」という不安を取り除いた上で、プロンプトのフレームワーク「R-T-C-Fモデル」を紹介しました。
- R (Role): 役割(例:あなたはプロの編集者です)
- T (Task): タスク(例:以下の文章を校正してください)
- C (Context): 文脈(背景やターゲット)
- F (Format): 形式(箇条書き、表形式など)
この型を使うことで、「なんとなく」使っていたAIが「優秀なアシスタント」に変わる瞬間を体験していただきました。
また「機密情報の漏洩」「ハルシネーション(嘘をつく現象)」といったリスクについては、無料版と有料版の違いを含めて丁寧に解説 。
アンケートでも「無料版を安易に使う危険性を知ることができた」「有料版なら安心できるとわかった」といった声が上がり、AIに関して理解を深めていただくことができました。

Day 2 :マスコット生成とデータ分析
2日目は応用編です。楽しみながら学ぶ要素と、実務に直結する分析スキルの両軸で進めました。
- 画像生成:自社のイメージカラーや特徴を反映した「マスコットキャラクター」を生成
- データ分析:サンプルデータを元に、各自データ分析を実施
特に画像生成では、ペアワークで互いの生成したキャラクターを発表し合うなど大変盛り上がりました。
活動の感想を伺うと、「今まで素材探しに費やしていた時間が短縮できる」「営業データの分析にもすぐに使えそう」といったお声を聞くことができ、具体的な業務利用のイメージが湧いてきているようでした。
Day 3:組織ごとの「自動化計画」策定
最終日は、個人のスキルを組織の力に変えるフェーズです。
まずは「業務フローの棚卸し」を行い、業務を1行1データに分解 。
その後、AI活用の他社事例(成功・失敗要因)をケーススタディとして学び、視野を広げました 。
これらを踏まえ、最後には「個人のアクションプラン」を作成し、明日から具体的に何をするかを宣言して研修を締めくくりました。
「研修を受けて終わり」ではなく、業務変革へと繋がっていく重要な一歩目となりました。


受講者の変化(アンケートより抜粋)
- 「研修前はAIに対する抵抗感がありましたが、全体的に和らぎました。」
- 「文章作成が苦手なので、プロンプトを工夫すれば助けてもらえるのは心強い。」
- 「仕事だけでなくプライベートでも活用できると感じた。」
といった、前向きな変化の言葉を多数いただいております!
まとめ:貴社の「リスキリング」、EECがお手伝いします
「AI導入、興味はあるがコストが…」 「現場の社員がついてこれるか不安…」
そんな企業様こそ、ぜひご相談ください。
今回のA社様のように、助成金を活用した「実質負担を抑えた研修」のプランニングからサポートいたします。
ツールを入れるだけでは、DXは起きません。 使う人の「マインド」を変え、「未来」を変える研修を、一緒に作りませんか?
ご連絡、お待ちしております!
本研修で活用した助成金について
本研修は「人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)」の対象となるカリキュラム構成で実施可能です。 「自社でも使えるか知りたい」「申請の手間は?」などのご質問も、お気軽にお問い合わせください。
ご連絡、お待ちしております👉️ https://e-ec.co.jp/contact/
参考資料ダウンロード(下の画像よりダウンロードできます。)
チラシ-1-724x1024.png)
投稿者プロフィール

- 執行役員 兼 Sales&Promotion マネージャー
大学卒業後、英語教師として自身の出身高校へ就職。その後、小学校へ異動し13年間小学校の教師を務める。勤務先の小学校でEECと出会い、一緒に子どもたちの成長に携わる。2025年5月よりEECへ。
関連記事
2025.11.26
「自己理解」と「他者理解」で、チームの霧が晴れる体験を。 2026年のEEC-EG入門コースの日程が決定しました! 「チャットでの指示が伝わらない」「リモートワークで心理的距離が開いてし……2025.12.25
【リスキリング事例】「不安」が「希望」に変わる3日間。
―製造業A社様の“本気”のAI研修レポート―いよいよ2026年が近づき、DX(デジタルトランスフォーメーション)や業務でのAI活用の波は、あらゆる業種に押し寄せています。 しかし、現場からはこんな「不安」の声が聞こえてきませんか? ……2025.12.10
組織の「見えない課題と強み」を可視化!
―現状分析ツール「Essential Survey」がすごい―「最近、なんとなく社内の空気が重い…」 「離職が増えているけど、本当の原因がわからない」 経営者やチームリーダーなら、一度はこんな悩みを抱えたことがあるのではないでしょうか? 組織の課……






