AI時代に「人」が磨くべきスキルとは
―人材育成で28年走り続けてきたEECだからこそできる生成AI研修―
2026.02.09
「生成AI研修」と聞いて、みなさんはどのような内容を思い浮かべるでしょうか?
おそらく、多くの方が「AIへの指示の出し方(プロンプト)」を学ぶ姿をイメージされたのではないかと思います。
実際、少し前までは「いかに魔法のようなプロンプトを書くか」という点に議論が集中していました。
しかし、最近のAIはある程度雑な指示でも、それなりのものを返してくれます。
また、AIに入力するための「最適なプロンプト」自体をAIに作らせれば良いという考え方も広まってきました。
AIをうまく使って業務を改善するために、「プロンプトを書くテクニック」だけにフォーカスする段階は、もう終わりを迎えつつあるのではないでしょうか。

EECが考える、生成AI時代に必要な”コアスキル”とは
では、この生成AI時代に「人」に求められるスキルとは何でしょうか?
報告書、議事録、提案書、スライドや動画まで、あらゆるものをAIが簡単に生成できる時代だからこそ、これまで以上に「選球眼(判断力)」が必要不可欠であると私たちは考えています。
例えば、AIが生成した提案書のスライドを見て、
「なんだか良い感じにまとまっているからこれで良い!提出しよう!」
そんなスタンスで本当にお客様のために価値が提供できるのでしょうか。
私たちははっきりと「No」と言いたいです。
なぜなら、最後は人間が責任を持って、
「この報告書はお客様の成長に“本気”で向き合うような内容となっているだろうか。」
「この提案はヒアリングで伺った、お客様の“本音”がしっかりと反映されているのだろうか。」
「この研修内容はEECの強みを活かした、“本物”のプログラムと言えるのだろうか。」
と自らに問いかけて、判断することが重要だと考えているからです。
これは、新入社員が作った資料をチェックする「上司の仕事」と全く同じです。
誤った情報が入っていないか。論理が飛躍していないか。というチェックだけでなく「自社の魂が入っているか」という「眼」を鍛えることこそが、AIに代替できない重要なスキルなのです。

EECだからこそできる「AI研修」があります
しかし、この「選球眼(判断力)」といったスキルは、当然、一朝一夕に身につくものではありません。
これらはAIの知識ではなく、もっと根本的な「ビジネスパーソンとしてのスキル・マインド」に関係しているからです。
- 出てきた情報を鵜呑みにしない「クリティカルシンキング」
- AIに的確なフィードバックを戻すための「言語化能力」
- 自社の価値観や顧客心理を理解する「本質的なビジネス理解」
これらが伴って初めて、AIは強力な武器になります。
逆に言えば、ここが抜けたままAIだけ導入しても、現場は混乱するか、低いレベルのアウトプットを量産するだけです。
創業29年目。 私たちはこれまで、こうした「本質的なビジネススキル」や「マインドセット」の向上に真剣に向き合ってきました。 だからこそ、EECの実施する生成AI研修は、単なる機能説明では終わりません。
「AIツールの習得(リスキリング)」と同時に、 AIを使いこなすための「ビジネススキルやマインドセットの向上」までをセットで行う。
これこそが、私たちが提案する「生成AI研修」です。

助成金を活用すれば導入のハードルがぐっと下がります!
「なるほど、操作だけ教えるセミナーとは違うことはわかった。でも、社員のマインドまで変えるような手厚い研修となると……やはり費用がかさむのではないか?」
研修をご検討される方がそう思われるのは当然です。
本来、人の意識や行動を変えるレベルの研修には、それなりのコストがかかります。
しかし、 EECの提案する生成AI研修は「人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)」の対象となるカリキュラム構成で実施可能です。
「単なるスキルアップ研修」と同じくらい、あるいはそれ以下の実質負担額で、 「AI活用力を高めつつ、社員のマインドや汎用的なスキルまでアプローチする、本質的な研修」が導入できるということです。
「自社でも使えるか知りたい」「申請の手間は?」などのご質問も、お気軽にお問い合わせください。
ご連絡、お待ちしております👉️ https://e-ec.co.jp/contact/
参考資料ダウンロード(下の画像よりダウンロードできます。)
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投稿者プロフィール

- 執行役員 兼 Sales&Promotion マネージャー
大学卒業後、英語教師として自身の出身高校へ就職。その後、小学校へ異動し13年間小学校の教師を務める。勤務先の小学校でEECと出会い、一緒に子どもたちの成長に携わる。2025年5月よりEECへ。
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