人材育成着地点がわからない、けれど心配いらない - 有限会社エッセンシャルエデュケーションセンター

人材育成　着地点がわからない、けれど心配いらない

2020.10.22

GAFA、SDGs、GRIT、VUCAなどなど、ある文章をまとめたものであったり、単に何かの頭文字を並べたものであったりといろいろだが、いわゆる横文字4文字で「何か」を表現することが多いような気がします。（後になって、いろいろと追加されることも多いような気がしますが…）これは西洋の文化なのでしょうか？日本では、４＝死を連想させるということで、４という数字を忌み嫌うからか、三種の神器や日本三大夜景などなど、代表の3つに焦点を当て「何か」を表現したり、読み、書き、そろばんなどと要点を括ったりすることが多い気がします。番外編ですが、相撲の決まり手の数から、「たくさん」のことを「４８」で表現することも気になります。体験型研修、野外研修との絡みで言えば、滝が連続する沢が「〇〇四十八滝」と呼ばれていたり、四十八曲峠（しじゅうはちまがりとうげ）や四十八瀬川（しじゅうはっせがわ）などの呼称があったり、この「４８」という数字の意味…気になります。こんなことが気になりがちな私の特性に従って、自分自身周辺のものや事について、書きたいと思います。

人材育成　最近知った “VUCA” の４文字

恥ずかしながら、「VUCA」という言葉を知ったのはつい最近のこと。まずは、「VUCA」とは何か…から。この４文字で「ブーカ」と読むらしい。

Volatility（変動性・不安定さ）、Uncertainty（不確実性・不確定さ）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性・不明確さ）という4つのキーワードの頭文字から取った言葉で、現代の経営環境や個人のキャリアを取り巻く状況を表現するキーワードとして使われています。　ー「BizHint用語解説」より

2010年代に入って以降、経済、企業、組織、自然環境、エネルギーなど、ありとあらゆるものを取り巻く環境が複雑さを増し、将来の予測が困難な状況を指す言葉で、「VUCAの時代が到来した」のように使われています。自分の無知を正当化するつもりはありませんが、コロナ禍で “さらに” 将来の不透明さ、不確実さが増したことによって、再注目されたのかもしれません。ほんの１年前まで、今の状況を誰が予測していたでしょう…まさに予測困難な状況です。「VUCA」の時代を生きる子どもたち、これからそこに立ち向かう若者は、今までの価値観のままでは、立ち行かなくなります。「VUCA」の時代とは、我々が身を置く、【教育・研修】の世界にとっての課題でもあります。いや、【教育・研修】の世界に突きつけられた課題です。正解に速く、正確にたどり着くための力をつけること、答えを導くことがメインだった今までの【教育・研修】から、答えのない問いに（個人的には、真正面から、粘り強く、ひたむきに…といった言葉がここに入るのではないかと思います。）向き合い、答えを紡ぎ出す、問い自体を創造するための力をつける【教育・研修】への転換が求められています。

人材育成　OJT・研修・自己啓発は「人材育成の三本柱」

「人材育成の三本柱」はOJT、研修、自己啓発だと言われています。このOJT、研修、自己啓発の三本柱は基本的に対面（集合）を前提に考えられていますが、with/afterコロナの時代では、オンラインという要素が加わりました。これまでもオンラインによる人材育成も行われてはいましたが、その機会が爆発的に増えています。テレワーク、Web会議の日常化、オンライン名刺交換、オンライン商談、オンライン面接などなど、コロナ同様、ほんの１年前まで、今の状況を誰が予測していたでしょう…。この「VUCA」の時代を、大変な時代に生まれてしまった…と嘆くのか？答えのない世界に向き合えるなんて面白そう、幸せ、素敵…と思えるか？そんなそれぞれの「捉え方」自体も、その後に影響を与えるのかもしれません。今まで【教育・研修】の機会に出会った、子どもたち、若者は「失敗したらどうしよう」「間違っていたらどうしよう」と試す、ぶつける、やってみる前から、いろいろ心配して結果、踏み出せない、動き出せない、言い出せない…そんな姿をたくさん見てきました。でも「VUCA」の時代、心配いりません。誰も正解なんて知りません。そもそも失敗という概念もなくなるかもしれません。今まで心配していたことが嘘のような世界が待っているはずです。（そもそも「VUCA」の時代、そんな世界が待っているかどうかもわかりませんが…）