【新入社員研修事例】「学生気分」を一瞬で変える!
―座学だけでは育たない「本気」を引き出す仕掛けとは?―
2025.12.02
いよいよ2026年が近づき、人事担当者様や経営者の皆様は、来年度の「新入社員研修」に向けて今まさに動き出している時期ではないでしょうか。
最近、本当によくこんなお悩みを耳にします。
- 「言われたことはやるけれど、そこそこのアウトプットで終わってしまう…」
- 「同期同士のつながりが希薄で、離職が心配」
- 「学生気分が抜けきらず、現場の厳しさについていけない」
実はその悩み、「座学だけの新入社員研修」ではなかなか解決できません。
今日は、「静」と「動」、全くアプローチの異なる2つの導入事例をご紹介します。 どちらも、参加された新入社員の方々の顔つきがガラッと変わった事例です!

なぜ、EECの研修で「顔つき」が変わるのか?
一般的なマナー研修と、私たちの研修は決定的に違います。 それは、「仕事に対する本質的な姿勢のアップデート」をテーマにしているからです。
知識や技能だけにアプローチするのではなく、 それを支える人間関係力などの「エッセンシャルスキル」、そして何より土台となる本気・本音・本物の「エッセンシャルマインド」。 この3つ関係を、頭ではなく「体験」を通して学ぶのがEEC流の新入社員です。

【事例1:動のアプローチ】
野外で「限界」を超える体験を。理屈抜きで“チーム”になる (A社様の事例)
「入社式後、すぐに学生から社会人への意識改革をしたい!」 そんな熱いご要望を受けて実施したのが、野外での体験型研修(アドベンチャーラリー)です。
身体を使い、汗をかきながら課題に挑むことで、「自分一人ではできないことも、チームなら達成できる」という原体験を身体に刻み込みました。
▼ 参加者の変化
事前・事後をアンケート結果を比べると、各種項目で数値が明確に変化!

人事担当者様からも、
- 「配属後の個人面談でも新入社員研修での経験が語られており、実感が続いている。」
- 「部門を超えた関係性ができた。」
と、現場からの嬉しいお声をいただいています。
詳細はぜひこちらをご覧ください!

【事例2:静のアプローチ】
「思い込み」を打破する。対話重視のコミュニケーション研修 (B社様の事例)
こちらは室内でじっくりと行う、「思考と対話」に特化したプログラムです。
コミュニケーションのエラーとしてよくある「伝えたつもり」や「わかったつもり」。
このエラーを「コミュニケーション実習」を通してあえて体験し、 「なぜ相手の立場に立つ必要があるのか。」 「どうすればより伝わるのか。」を、理屈ではなく「体験」として学びました。
▼ 参加者の変化
こちらの研修も、参加者の皆様から高評価をいただいております!

また、たくさんの前向きな言葉もいただきました。
- 自分のコミュニケーションの取り方を振り返ることはなかなかないので、今後に向けてたくさん気づきがあった。
- 相手のコミュニケーションの癖や特徴を知ることで、円滑な対話ができることを学びました。
他者と協働し成果を出すための“社会人としてのコミュニケーション”を意識したグループでの課題解決実習は、研修後すぐに職場で活かせる学びへとつながっています。
詳細はぜひこちらをご覧ください!

貴社に必要なのは「体験」ですか?「対話」ですか?
私たちエッセンシャルエデュケーションセンターの強みは、このように「野外アクティビティ」から「室内ワークショップ」まで、貴社の課題に合わせて最適な手法を選べることです。
どちらの研修も、根底にあるのは「仕事に対する本質的な姿勢のアップデート」。
「教えられる」のを待つのではなく、体験を通して「自ら気づき、変わる」。 そんな瞬間を、私たちは作り出し続けています。
来春の新入社員研修、まだ間に合います!
「今年の新人には、ちょっと違った刺激を与えたいな」とお考えの人事担当者様や経営者の皆様!
ぜひ一度、EECにご相談ください。 一緒に、最高の研修を作りましょう!
ご連絡、お待ちしております👉️ https://e-ec.co.jp/contact/
投稿者プロフィール

- 執行役員 兼 Sales&Promotion マネージャー
大学卒業後、英語教師として自身の出身高校へ就職。その後、小学校へ異動し13年間小学校の教師を務める。勤務先の小学校でEECと出会い、一緒に子どもたちの成長に携わる。2025年5月よりEECへ。
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