体験型企業研修のカタチ
2017.12.22
Essential Education Program
もくじ
“知ること” と “やること” の大きな違い
一般的な講義型の研修では、多くの知識を得ることが出来ます。しかし、 知識を保有することと発揮することには大きな違いがあります。実際のビ ジネス現場においては、発揮する能力が求めらています。EECの体験型企業研修 “Essential Education Program” は、受講者自らが考え、行動しなければ課題を達成できない仕組みになっています。自ら考え、行動することが求められる状況だからこそ、発揮するための能力が育まれていきます。
思い通りにいかない状況の連続
“Essential Education Program” の課題は、解決方法が一つではありません。メンバー構成やそ の時の状況に合わせて、柔軟な対応が求められます。また、タイムプレッ シャーやチームの一員としての協力・責任も求められます。まさに実際の ビジネス現場において求められる要素が詰まっているのです。またそんな 状況だからこそ人材の本質や自身の課題・強みが明確になります。
投稿者プロフィール
- Sales＆Promotion担当
大学卒業後、世界的冒険教育機関であるOBSの指導者コースJALT受講、その後、OBSインストラクターへ。
EECの前身であるOECに参画、国立青少年教育振興機構「中央青少年交流の家」、市議会議員を経て現在に至る。
最新の投稿
お知らせ2023年3月28日ビジネスマン必見！ 効果的なコミュニケーション術
お知らせ2022年7月28日Z世代とのコミュニケーション
お知らせ2022年7月11日コミュニケーション能力を高めるには
お知らせ2022年1月17日Contents 時限爆弾・ボム（アドベンチャーラリー）
関連記事
2025.11.26
「自己理解」と「他者理解」で、チームの霧が晴れる体験を。 2026年のEEC-EG入門コースの日程が決定しました！ 「チャットでの指示が伝わらない」「リモートワークで心理的距離が開いてし……
2026.04.13
【人事・経営者必見】新入社員のメンターは何をすべき？
―離職を防ぐ1on1のポイントと自律を促す「問いかけ」―【この記事の要約】 新入社員の早期離職防止と戦力化のカギは、メンターによる「質の高い1on1」にあります。 役割： 上司（評価者）とは異なる「斜めの関係」で心理的安全性を担保する。 運用と環境：……
2026.03.26
費用の75%以上が戻る！今こそ、 本気で「人材育成・組織変革」
―中小企業の「本気の育成」を負担を抑えて始める方法―「社員は真面目に働いてくれている。でも、指示待ちの空気が抜けない。」 「若手は優秀で素直に育っている。しかし、次世代を引っ張るリーダーが出てこない。」 「個人としてのスキルや業績は高い……
