下っ端社員の私が働く環境について物申す

　「社長との個別面談、月一回は多いっす…」

　「年一回くらいで充分かと…（笑）」

　先日、あるミーティングで、社長が社員や会社のことを思って提案してくれたことを（親しみを込めて）丁重にお断りしました。

　つい先日行った社内ミーティングでの会話です。EECは、企業の研修や学校の教育に携わるお仕事ですが、「その研修当日以外って何してるの？」とよく聞かれます。

　そんなEECの日常業務についてもブログでお伝えできればと思います。今回は、冒頭のような会話が生まれた、“ワークプレイス”というパートについてです。

パート とは？

　EECには、パートというものが存在します。働く環境をつくるワークプレイスや、営業的な活動をするマーケティング、研修プログラムをつくるプログラム、採用活動のリクルーティングなど…他にもたくさんあります。パートを部門や部署へ置き換えると分かりやすいでしょうか。

　パートは数年前から立ち上げられ、「教育で世界をhappyにする」ために会社を強く大きくするべく日々奮闘しています。各自４パート程掛け持ちで担当しているので、日常業務はそれぞれのパートの案件を進めています。意外かもしれませんが、日常はパソコンの前にいることがほとんどです。

最高の会社づくり

　冒頭でお伝えした会話が生まれたのは、“ワークプレイス” という名前のパートです。最高の会社づくり（働く環境づくり）をめざして設けています。

　EECは創業24年目ですが、昨年から新型コロナウイルスに影響を受け、働く環境はガラッと変化しました。先日は、そんな変化を受けて、今それぞれが働く環境にどう思っているのか、今後どうしたいかについて話をしました。

　冒頭の会話以外にも、「自分に合っていない業務に取り組んでいる」、「成長を実感できない」、「計画的な教育体系をつくりたい」、「時々否定されていると感じることがある」、「給料上げよう」など様々なことを話しました。

ネガティブなことも共有してポジティブに変える

　当たり前ですが、各パートでなかなかシビアな話をします。EECの日常業務は、ブログを更新している３名でほとんどの業務を行っているので、ミーティングでは毎回（画面上で）顔を合わせます。

　毎回同じメンバーなので正直息が詰まりそうになることもあるけど、ワークプレイスなど発散して改善できるパートがあることで、色んなバランスを保ちながら、EECはよりEECらしくより良くなっていっているのかなと思います（思いたい）。また他のパートで話されたEECのリアルをお伝えできればと思います。